… y de la economía de un país

Te digan lo que te digan, te lo justifiquen como te lo justifiquen, lo adornen como lo adornen …

es …

No gastes más de lo que ingreses

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Y es esta apreciación la que me confirma el gran futuro que Medios y Redes tiene como empresa, a pesar de que el siguiente año tampoco pinta bien en cuanto a la situación global.

Comenzamos el año sufriendo una reducción de ingresos por contrato de publicidad de más de un 80% que hubo que suplir a base de esfuerzo, dedicación e imaginación. A pesar de un detrimento de miles de euros mensuales por contrato de publicidad,  conseguimos finalizar el año en “break even“, una tesorería saneada y alto control de facturación pendiente, todo ello a pesar de la alta inversión en recursos humanos y proyectos. Ante la debacle que parecía adivinarse por el mal comienzo estoy satisfecho por lo que es un resultado notable.

También hemos diversificado nuestra oferta de servicios, y ante la bajada de ingresos por publicidad hemos iniciado rondas de formación y desarrollo de webs, algo en lo que seguiremos insistiendo en el siguiente año 2011, que tampoco avecina fácil para nadie.

En cuanto a tráfico de la red la tendencia ha sido de ligera alza, que no hemos querido mejorar ficticiamente mediante compras, ya que tampoco encontramos ofertas dignas del esfuerzo inversor que requerían, en ningún caso coherentes con la situación actual, y por ello hemos seguido apostando por los desarrollos propios.

En este gráfico puedes ver en gran medida el efecto del contrato publicitario que terminó en Febrero (en rojo) y el esfuerzo realizado para compensarlo potenciando otras áreas …

De este éxito gran parte se debe a Ana Aldea que, con su incorporación en Febrero, ha supuesto el elemento necesario para conseguir paliar la falta de ingresos fijos de contrato con campañas puntuales, ampliando la cartera de clientes y consiguiendo superar la situación adversa en el esfuerzo del día a día.

También hemos mejorado en gran medida el branding empresarial de Medios y Redes, aprovechando las sesiones de formación, mediante la presencia en reuniones sectoriales y participación en foros profesionales. La percepción que recibimos en el día a día es de empresa líder y consolidada, que aporta valor y marca diferencias. Esto nos está suponiendo interesantes ofertas de proyectos para el siguiente año.

Y, tras un año tan intenso de trabajo y emociones, en el que cuando me preguntaban con el consabido “¿que tal os va?” siempre respondía “trabajando el doble para conseguir lo mismo y a ser posible un poquito más“, no puedo menos que anticipar un gran año 2011, para el que ya tenemos en cartera grandes proyectos, enormes ilusiones y estupendas expectativas de negocio que, con el gran equipo que hemos formado en Medios y Redes, no me cabe duda que será un gran éxito.

¿Lo mejor de todo?, que además nos lo pasamos realmente bien con lo que hacemos y, al igual que Chuck Norris, “no dormimos, vigilamos agazapados“.

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• Si crees en algo ¡ve por ello!, no esperes aceptación
• Valora a quien lo merece, enseña al que lo necesita, prescinde de quien no se compromete
• Confía en tu equipo, no hay nadie más ahí
• Da ejemplo, es tu mayor valor
• Si no defines tus prioridades otros lo harán
• Trabaja duro pero deja siempre tiempo para disfrutar de los tuyos
• Saca tiempo para escuchar a tu equipo, es el tiempo mejor empleado
• Sonríe todo lo que puedas, el mundo ya es de por si demasiado desagradable
• Abraza a quien quieras y te quiera
• Aprende de todos los que te rodean
• Conoce personalmente a tu equipo, sal con ellos y disfruta de su compañía fuera del trabajo
• A levantarme cada día deseando empezar a trabajar y ver a mis compañeros
• Por primera vez en mi vida, si mañana me tocara la lotería, no dejaría de trabajar en mi empresa
• Y, sobre todo, he aprendido a querer a gente maravillosa con la que trabajo, personas que hacen que mi vida sea mejor que antes

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Pues si, a pesar de lo que diga el informe de las TIC de 2009, los blogs no solo existen sino que siguen creciendo en lectores, fidelidad y crédito a sus publicaciones, más allá del enamoramiento con las redes sociales que todos vivimos estos días. Esta es una de las conclusiones del desayuno de trabajo que organizó Networking Activo sobre redes de blogs y en el que tuve el placer de participar junto a muchos de mis compañeros de sector gracias a la invitación de Emilio Márquez.

Hablamos de muchos temas relacionados con el sector de Internet, el social media y, sobre todo, los blogs como negocio editorial, y estas son algunas de las conclusiones que se pudieron extraer, de las intervenciones de los participantes:

Estado de la blogosfera hispana:

• La crisis detuvo la creación de nuevos blogs en algunas de las redes existentes. Ahora se empiezan a crear nuevos blogs con la subida de la publicidad online.
• A pesar del crecimiento exponencial en el tráfico de las redes sociales, los blogs siguen creciendo y ya más del 50% de los usuarios americanos visitan algún blog cada mes, dato procedente de emarketeer.

Contenidos:

• Para los productores de contenidos, redes de blogs con costes de creación de contenidos, es imposible competir con empresas de inventario infinito (FaceBook, Google, etc)
• Hay que seguir la evolución de los usuarios, no hay que ofrecer un servicio y contenido inamovible, hay que adaptarse continuamente.
• En el mercado hispano de blogs no hay prescriptores importantes que marquen opinión cómo si ocurre en USA.
• Finanzas y tecnología son los pocos temas donde si hay prescripción de opinión en nuestro idioma.
• En móvil los usuarios están algo más acostumbrados al pago por los contenidos pero siendo un negocio menor comparado con la venta de aplicaciones de servicios premium, funcionalidades avanzadas o juegos.

Usuarios:

• El usuario navega según su nivel de experiencia. El más avanzado va a blogs y soportes muy verticales. Además empieza a leer múltiples soportes.
• El usuario forero es distinto del lector de blogs En los portales adaptados para Smartphones, el tráfico se ha quintuplicado en el último año En formatos tipo iPad la experiencia de navegación es similar al navegar web.

Publicidad.

• Está produciéndose un traspaso de la promoción de grandes marcas de su propia url a una url Facebook, algunas marcas, ante la novedad de la promoción en social media, están cediendo branding a Facebook
• La publicidad, saturada por la abundancia de ofertas de soportes con los que trabajar, acaba contratando a los más soportes más grandes.
• Se consiguen muchos contratos de publicidad por la confianza entre la agencia de medios y el soporte
• Hay que plantear la calidad de las campañas, integrar bien la creatividad. El modelo cucharete es un ejemplo.
• Hay soportes “únicos” de mucha fidelidad y poco tráfico con hasta un 9% de CTR, hay casos donde un público poco “techie”, valora los soportes publicitarios de calidad, viéndolos como complementarios de los contenidos
• A mayor calidad de contenido, mayor retención del usuario en el soporte y no le apetecerá ir al anunciante.
• Para anunciar en un buen soporte, hay que ofrecer una publicidad sementada y contextualizada, una publicidad que sea de calidad y que se tome cómo contenido “útil”
• Todo modelo publicitario se basa sólo en un bajo % de usuarios que hacen clics. Muchos usuarios jamás en su vida de internauta han hecho clics en los anuncios.
• CPA en blogs es algo poco admitido cómo formato en algunas redes de blogs, esto es debido a que se depende en gran medida de la calidad de la creatividad del anunciante, el verdadero atractivo del CPA, y que ante una mala creatividad el soporte ofrece su espacio (que tiene un valor intrínseco en sí mismo) y no recibe una compensación económica adecuada por ello
• El CTR en publicidad en smartphones es realmente bajo en los muchos casos en los que el contenido no se ha adaptado al formato de pantalla del dispositivo móvil.
• Las agencias de publicidad están trabajando muy poco y mal las redes de blogs salvo honrosas excepciones donde se han especializado mucho en redes de blogs. La mayor parte de las agencias prefieren trabajar con los soportes tradicionales. En el caso de las redes de blogs las agencias no valoran el poder de influencia de compra de los redactores especializados.
• Post patrocinados para blogs potentes hasta 100€ el artículo. Internacionalización. No se gestiona bien la publicidad en Latam, no hay gente que la gestione bien.
• El gran paso adelante será la publicidad local “real”

Negocio:

• Hay blogs que están planteados para otorgar SEO a terceros pero no tráfico.
• No es serio montar una red de blogs para pegar el pelotazo, mejor con un plan de negocio para crecer, monetizar, etc.
• En la actual situación económica hay que plantear facturar desde el día 1 pero para llegar a un estado de rentabilidad invirtiendo en buenos contenidos el estado de rentabilidad se suele conseguir al año tras el lanzamiento del blog.
• En algunas fases de la expansión de una empresa de internet se necesita músculo financiero.
• Hay quién tiene un modelo de negocio basado en formación con su experiencia en gestionar redes de blogs
• Lo que se vende muy bien son estudios de reputación online
• Redes que están trabajando bien, entre otras: Medios y Redes, Weblogs SL, OcioNetworks, SmallSquid, BlogsFarm, Actualidad Blog.
• Un bueno nombre de dominio como bolsa.com, puede ser imprescindible para negociar con grandes partners, ya que reconocen el nombre cómo bueno. Además del beneficio a la hora del posicionamiento.

Social Media:

• En social media, al usuario es muy complicado de convencerle de salir de su red social, las acciones hay que hacerlas dentro y no esperar que vayan a nuestra página
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• El cambio al social Media es una amenaza, pues es mucho más difícil que hacer SEO

Facebook y Blogs:

• Hay que ser trabajar en el desarrollo de nuestra identidad digital.
• En FB se prima la comunidad y la conversación, en Twitter se prima la comunicación.
• Hay quién está moviendo su core business a FB y es una situación muy peligrosa, porque pueden cambiar rápido sus reglas de juego.
• El “ruido” conseguido en FB puede tener un valor bajo, hay quién dice “Si” sin leer ni mirar.
• FB aporta un gran valor a comunidades pequeñas y privadas, por ejemplo las familias para ver fotos privadas de familia.
• No hay valor en las comunidades grandes FB. Facebook no es competencia de los blogs, sino complementario a estos.
• FaceBook no crea contenido, vitaliza los contenidos generados en los blogs. FB es el súper de los contenidos con el efecto “bar lleno” donde todo el mundo entra.

Otros Temas:

• Hay demasiada gente que va por libre en los blogs y no se plantean que la unión hace la fuerza.
• En redes de blogs hay pocos puestos directivos ocupados por mujeres pero es una tendencia que está cambiando hacia la paridad con casos de mucha responsabilidad en varias redes importantes.

Nota: la nube de tags que ilustra esta entrada está creada con tagcrowd a partir del texto de las conclusiones, creo que es revelador.

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Mañana estaré en el CEULAJ impartiendo formación al equipo de ADINUT sobre la gestión de comunidades, rudimentos de un community manager y branding corporativo, adaptado a todo tipo de corporaciones pero incidiendo especialmente en su uso para asociaciones sin ánimo de lucro y de carácter participativo.

Dentro de la Escuela de Otoño de ADINUT las temáticas que se cubrirán serán las siguientes:

• Herramientas colaborativas de trabajo
• Community Manager (la que me toca)
• Gestión de proyectos
• Gestión web: Joomla
• Presentaciones eficaces
• Juventud en acción
• Posicionamiento web – SEO

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Esta mañana, hablando con mi compañera Ana Aldea, citó el término “salario emocional” mientras hablábamos acerca de lo que cuesta sacar adelante proyectos en esta época de desconfianza y crisis en los que a muchos les cuesta encontrar trabajo en España, como ese plus que nos mantiene en la empresa a pesar de – en ocasiones – un ecosistema hostil.

Cuando en un encuentro del sector me preguntan el consabido “¿qué tal?” mi respuesta estándar – y cierta – es “trabajo el triple para lograr lo mismo“, y es en estos momentos donde las empresas se miden por sus valores, misión y visión, cuando deben mostrar que son algo más que una simple máquina de hacer dinero y pagar nóminas, es en situaciones difíciles donde las grandes empresas demuestran que lo son porque las componen grandes personas.

Yo puedo decir, y enorgullecerme, de que cuento con el mejor equipo humano que nadie puede pedir, compañer@s como Ana, Chus, Sergio, David, Cristina, son el principal valor de la empresa, el disolvente de los problemas, el aliciente de cada día para luchar con más ahínco aún que el día anterior, el motivo por el que merece la pena levantarse cada día y ponerse a trabajar.

He trabajado en varias empresas, muchas diría yo, y lo que diferencia aquellos años de mi vida laboral actual es que “es vida“, no solo trabajo. Y no me refiero a que me pase la vida trabajando, que también, sino a que tengo relaciones auténticas con las personas que componen la empresa, y no solo Medios y Redes, también con l@s compañer@s de Bubok, influenZia y evoluZiona, gente como Ángel María, Ruth, Marga, Marta, María Valverde, Jana, María Gamero, Dani, Mari Trini, Rafa, Anita y no solo con ell@s.

El “salario emocional” lo obtienes en muy pocas empresas, no es solo formación o un plan de carrera, solo lo consigues al completo donde hay grandes personas y consigues conectar con ellas, donde traspasas la pura relación laboral para hacer equipo, amistad, incluso cariño sincero. Y me siento afortunado de sentirme querido y de querer a la gente con la que trabajo. Hay gente que se sorprende cuando observan como nos abrazamos y nos besamos efusivamente cuando nos vemos, y no es forzado, es totalmente sincero, aunque nos veamos cada día nos alegramos de veras de vernos y disfrutar de nuestra compañía y esfuerzo.

Por supuesto, los abrazos y el cariño no consiguen que te compres un coche más potente, ni que te pegues unas vacaciones en una isla paradisiaca, pero logran que disfrutes más cada momento, compensan esos días en que la ilusión por el trabajo bien hecho no es suficiente, esos días tontos en que parece que todo cuesta un poco más.

Es esos días cuando el plus del “salario emocional” te mantiene vivo y feliz de poder trabajar en lo que te gusta y con gente con la que también te irías a una isla desierta.

Actualmente, en Medios y Redes estamos en periodo de cambios importantes, de proyectos fantásticos a punto de ver la luz y, además de la recompensa por la labor bien hecha, por el lujo de poder trabajar en lo que te gusta, tengo el placer de poder compartirlo con gente a la que quiero.

Y … quería contarlo

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Si quieres disponer un perfil social profesional, usar las redes sociales para promocionarte laboralmente,  posicionar tu empresa o a ti mismo surge la duda entre hacerlo en Facebook o en LinkedIn, y las respuesta a esta cuestión no es tan simple como parece.

Y es que, aunque bien es cierto que su público objetivo es muy diferente, actualmente hay mucha gente que, quizás por desconocimiento, tiende a centrar su perfil social en una sola red, desconociendo las virtudes o inconvenientes del resto. Ocurre un poco como los portales de empleo, que los hay especializados en sectores o bien especializados en ofertas de empleo para directivos o puestos de alta responsabilidad que no todo el mundo conoce y que pueden resultar mucho más útiles. Es por ello que hay datos que pueden clarificar este punto, y luego que el usuario decida, a pesar de mi opinión.

¿Razones?, tu verás …

Facebook vs LinkedIn

Pues eso, que tu decides, pero creo que cada red tiene su lugar y concentrar todo tu perfil en una sola de ellas es un error.

Si centras toda tu actividad social en LinkedIn te pierdes información personal y, quizás, un contacto cercano mayor con las personas cuando accedes a gustos que puedan ser coincidentes, y si centras toda tu actividad en Facebook no estarás aprovechando y encontrando oportunidades de contactos y encuentros profesionales que solo encontrarás en LinkedIn, en un entorno mucho más controlado y (casi) fiable en cuanto a los perfiles laborales.

Al respecto de la promoción laboral, uno podría pensar que LinkedIn es un entorno más adecuado, pero hay veces que la gran red de contactos (aunque sean personales) de Facebook da gratas sorpresas, sobre todo cuando la búsqueda de empleo es activa. Lo que creo que está claro es que si quieres promocionar un perfil social, de manera laboral, casi todos coincidiremos en que en la mayoría de las ocasiones lo más producente es usar el de LinkedIn ¿o no?.

Como ves, la cosa no es tan fácil …

Yo mantengo un perfil en Facebook muy abierto y personal, en el que no suelo mezclar (excesivamente) información personal y profesional, y al tiempo tengo un perfil en LinkedIn totalmente profesional, aún compartiendo cierta información desde otras redes y servicios que considero pueden aportar información extra sobre mi.

En tu experiencia, ¿cual crees que sería en uso adecuado de cada una de estas dos redes?

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A pesar de la fiebre por las redes sociales, que parecen la nueva religión que todo lo puede, un blog sigue siendo el mejor modo de potenciar tu marca, ya sea personal o empresarial. Y no, los blogs no están muertos ni muchísimo menos, gozan de muy buena salud. ¿Razones?, hay muchas …

1. Se puede participar en un blog sin necesidad de registrarse en ningún servicio (aunque puedas hacerlo), lo que facilita la conversación fluida con tus clientes.
2. Si lo alojas en tu dominio y el mismo alude a tu marca haces branding desde la barra de direcciones del navegador.
3. Google ama WordPress y posicionarás tu marca de manera rápida y natural.
4. Te será más fácil relacionarte con bloggers si eres “uno de ellos”.
5. Puedes modificar el diseño de tu blog para adaptarlo a necesidades puntuales o coyunturales de posicionamiento o branding.
6. Vas a poder incorporar nuevas funcionalidades sin esperar a que ninguna empresa lo decida, especialmente si usas un software de publicación Open Source.
7. Dispones de multitud de formas de que tus visitantes se suscriban al contenido, ya sea por RSS, email o incluso socializando en Twitter o Facebook.
8. Puedes cumplir con facilidad la legislación sobre protección de datos personales de tus lectores, algo que no garantizan las redes sociales.
9. Dispones de multitud de herramientas de medición de tráfico, fidelización y tendencias de tus visitas.
10. Es el target perfecto al que dirigir las visitas desde las redes y herramientas sociales, centralizando la conversación y el posicionamiento de tu marca.
11. Puedes mostrar tu perfil, habilidades y, de paso, tu capacidad de comunicación y uso de herramientas web.
12. En cualquier momento puedes hacer copia de seguridad de tu contenido si fuera necesario, no como en la inmensa mayoría de las redes y servicios sociales.
13. Puedes crear una comunidad alrededor de tu blog, gestionada en todo momento por ti y sin intervención ni criterios ajenos a tu decisión.
14. La existencia de tu blog depende de ti, no de que una empresa decida mantener su servicio activo.

¿Hay más motivos?, por supuesto, pero eso te toca a ti … si te apetece claro.

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LinkedIn es quizás una de las mejores plataformas profesionales en la red, en la que mostrar tu perfil personal y, sobre todo, profesional, además de participar en grupos de intereses similares, entrar en contacto con personas de tu facultad, antiguos empleos, asistir a eventos profesionales, etc.

Además, LinkedIn consigue posicionar fenomenalmente tu nombre o marca de tu empresa en los buscadores, así que cuanto más información ofrezcas más posibilidades de contacto y negocio recibirás. Te aseguro que tu perfil en LinkedIn siempre estará en la primera página de resultados de los buscadores, y si no tienes un blog personal con tu dominio casi seguro que estará en las primeras posiciones.

Hay otros modos de gestionar tu branding personal, como Twitter, pero en cuanto a la oportunidad profesional LinkedIn es una red totalmente especializada, con grandes virtudes que no debes desestimar.

Por ello, es muy importante completar al 100% tu perfil en esta red profesional, para aprovechar todas las oportunidades de contacto profesional que LinkedIn ofrece. También puedes ofrecer información básica en un dominio .tel, o mantener un perfil activo en Facebook (que también posiciona bastante bien) pero nada tan completo, y sobre todo profesional, como LinkedIn.

¿Vamos a ello?

Lo primero que recomiendo es ver este vídeo de explicación sobre el servicio, concreto pero que da una visión general de lo que ofrece:

Bien, volviendo a tu perfil, hay muchas secciones que completar en LinkedIn pero todas importantes. Y es que no solo vas a poder mostrar tu formación académica y currículo profesional, sino también compartir lo que publicas en tu blog, en Twitter o incluso documentos que compartas en servicios 2.0 como Slideshare. No desaproveches ninguno.

Lo primero es casi lo más importante, el estado actual, que defines en la cabecera del perfil. Trata de ser concreto pero mostrando tus capacidades en un par de líneas. Es lo que verán los visitantes de tu perfil junto a tu foto, lo que te definirá a primer golpe de vista, así que sé inteligente y piensa bien lo que pones en este pequeño pero importante campo.

Por supuesto, no debes olvidar subir una fotografía que te haga reconocible y cercano, y procurando que muestre tu mejor momento. De nuevo ten en cuenta que esto son perfiles profesionales, y aunque tengas una foto en la que estás muy cachondo disfrazado de papá pitufo quizás no sea la más adecuada para mostrar de un primer vistazo tus virtudes profesionales ¿no te parece?.

Lo siguiente que encontramos son los datos curriculares y perfiles adicionales. Emplea tu tiempo en cumplimentarlo lo mejor posible, indicando las fechas de inicio y final de tu formación y trabajos, añadiendo webs y blogs en los que participes y amplíen información, incluso tu cuenta de Twitter si es susceptible de mostrar profesionalmente.

Aquí también puedes elegir la URL de tu perfil público, que será del tipo http://www.linkedin.com/in/tunombre. No desestimes facilitar un enlace permanente que favorezca el posicionamiento. Si lo que pretendes promocionar es tu nombre, pues ponlo al completo (como lo tengo yo), pero también puedes añadir alguna palabra clave que te defina, por ejemplo, podrías ponerlo de este modo: http://www.linkedin.com/in/marketing-fernandotellado.

También, en esta sección, puedes elegir que partes del perfil serán visibles externamente, sin acceder al perfil completo dentro de la red de LinkedIn. Mi consejo es que muestres lo máximo posible.

Ahora bien, si importante era la primera descripción corta, no debes dejar de emplear el tiempo suficiente en completar bien el extracto. Es otro campo de texto en el que definir, en pocos párrafos, tu trayectoria profesional, haciendo hincapié en tus logros y habilidades y, sobre todo, en lo que quieras resaltar en este momento en concreto.

Ten en cuenta que una de las virtudes de un currículo profesional online tiene la gran ventaja de ser dinámico, que se adapta al instante a tu actividad actual, así que mantenlo actualizado. Esto, por supuesto, atañe a cada sección de tu perfil en LinkedIn, no lo completes y te olvides completamente de el. Vuelve cada vez que cambies de puesto, adquieras una nueva formación o quieras resaltar algún aspecto de tu función actual.

Volviendo al perfil, y casi terminando, nos encontramos con las aplicaciones. Esta es una funcionalidad realmente potente, que permite mostrar tu actividad en muchos de los mayores servicios sociales actuales, como blogs creados con WordPress, archivos compartidos en Box.net, eventos, presentaciones compartidas en Slideshare y mucho más.

Accede y añade aplicaciones, haciendo clic en el botón de cada aplicación se te pedirán los datos para integrarla en tu perfil de LinkedIn. Una vez hecho podrás unificar aquellos aspectos de tu lifestream público que amplíen información y muestren tus capacidades.

El siguiente bloque de información es el puramente curricular, complétalo, sé exhaustivo, no te dejes nada, tanto en los trabajos realizados como en la formación recibida (reglada y no reglada). Por supuesto, actualiza esta información cada vez que amplíes tu experiencia profesional y/o formación.

Y llegamos a quizás la parte más importante y que mucha gente olvida completar, las recomendaciones. Y es que si has realizado bien el registro como usuario en LinkedIn, lo primero que se te ofrece es buscar compañeros de trabajo y formación, y luego puedes realizar búsquedas por empresa o actividad e ir completando tu red de contactos.

Pues bien, una vez tienes localizados a antiguos compañeros de trabajo y formación, es muy importante pedirles que te recomienden. Cuando lo haces tienes la oportunidad de elegir en una lista desplegable el puesto sobre el que pides la recomendación, lo que hace esta herramienta realmente potente, escalable y de vital información para cualquier posible empleador que lea tu perfil. Y es que las recomendaciones quedan (en bastante medida) refrendadas por la relación profesional entre tu y la otra persona, algo que consta en vuestros perfiles desde el momento en que unos de los dos invitó al otro a formar parte de vuestra red de contactos, y que se visualiza en cada recomendación, dándole valor añadido.

La página de recomendaciones es una de tus herramientas más potentes de búsqueda de oportunidades, visítala de vez en cuando y solicita recomendaciones a tus jefes, empleados, proveedores, clientes y colaboradores, cuantas más y  más sinceras mejor. Por supuesto, atiende y contesta las recomendaciones que te soliciten.

Para finalizar, salvo las notas finales, dispones de una serie de campos en los que añadir enlaces, intereses, asociaciones y grupos relacionados. Completa cada campo, aprovecha cada oportunidad, es tu mejor tarjeta de visita. Si alguien ha llegado hasta aquí abajo de tu perfil que encuentre un par de enlaces que digan lo mejor de ti. Como puedes imaginar es el sitio perfecto para añadir un enlace a tu blog personal o a entrevistas que te hayan realizado, tu sabrás lo que te interesa. Es la puerta de salida de tu perfil así que gestiónala bien.

Notas finales

• Puedes mover de sitio cada bloque de información, organiza cada sección para que dirija a la siguiente y se complementen.
• Como ya he comentado antes, es de vital importancia mantener toda la información actualizada, pero no es menos importante establecer relaciones y ampliar tu red de contactos. Nunca sabes donde está tu próxima oportunidad profesional, quizás en la nueva empresa de un antiguo colaborador o cliente, puede que a través de un foro de profesionales de tu mismo sector o un evento.
• ¡Participa, participa, participa!. Invita a tus contactos y compañeros a tener su perfil en LinkedIn, haz saber a tus antiguos compañeros de estudios, trabajo, jefes y colaboradores que estás disponible en la red, restablece relaciones abandonadas, mima a tus nuevos contactos y mejora relaciones del pasado. Es gratis y puede ser muy provechoso.
• Además, si dispones de un smartphone, LinkedIn tiene aplicaciones móviles, como la aplicación para iPhone, realmente interesantes y potentes, para mantener al día tu red de contactos.

Y, si no sabes por donde empezar, regístrate en LinkedIn y añádeme como contacto, aquí tienes mi perfil.

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Saca tus propias conclusiones, las mías son que estoy de acuerdo en gran medida, no porque Twitter sea una plataforma mejor de promoción profesional, que no lo es, pero si que hay que reconocer que es un medio de comunicación abierto, expuesto, que dice más de las personas que lo usan que los fríos perfiles de LinkedIn (solo tienes que ver el mío para comprobarlo). Si quiero un currículum voy a LinkedIn pero si quiero conocer a una persona, sus relaciones, sus intereses, su relevancia incluso, prefiero observar durante un tiempo su actividad en Twitter.

Y tu ¿que opinas al respecto?, ¿crees que Twitter puede ser el nuevo escaparate profesional?

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