Ah amigo, pero resulta que era fiebre de unos días porque parece que Quora está en horas bajas ¿por qué?, vamos a pensar un poco …

Quora nacía como red de expertos, como una especie de Yahoo Answers pero sin preguntas choreas y respuestas imbéciles, vamos que la idea no era mala, una base de conocimiento atendida por expertos voluntarios, una suerte de mega comunidad de práctica con funciones de red social.

Pero empezó a adolecer de algunas carencias:

Modelo de negocio

El modelo de negocio de Quora está por descubrir, y no es que no sea posible, pues bien podría haberse abierto una especie de cartera de expertos que, por un justiprecio, dieran soluciones a las dudas de los usuarios, pero en ningún momento se ha contemplado – al menos de momento – esa posibilidad.

Pero es que también tiene mal enjuague por el sencillo motivo de que los expertos, de estar de acuerdo en servir de soporte online para sus seguidores, no parece que estuvieran dispuestos a hacerlo en una red externa, abierta pero propietaria (de otros), que para eso hay herramientas para montar uno su propio sistema de soporte, y sino para eso están los blogs, no digamos los mucho más rentables y menos atosigantes seminarios.

Hay gente detrás de Quora muy capaz pero no parece que haya calado hondo el concepto – por otra parte ya existente – de base de conocimiento distribuido.

SEO

El modelo de posicionamiento de Quora, al tener un carácter cerrado, de unificar conocimiento en su red, no es precisamente la panacea del SEO. Cualquier propuesta (post) publicado en Quora no tiene un enlace permanente propio y, aunque si posiciona en buscadores, lo hace a través de la página del autor y, como mucho la página de sus publicaciones, sin dar relevancia al contenido concreto (¿quieres un ejemplo?).

Me parece cuando menos contradictorio que Quora pretenda ser una red de contenidos de alta calidad cuando no ofrece posicionamiento propio a los mismos conocimientos compartidos en su red.

Hoy encontramos respuestas a nuestras consultas a través de Google, y casi siempre provenientes por blogs donde los expertos ya están compartiendo su conocimiento.

Comunidad de práctica

Como comunidad de práctica deja mucho que desear por un simple concepto: no hay un lugar común. Para encontrar respuestas debes acudir a los grupos creados por los usuarios o, en su caso, usar las búsquedas (que hay que reconocer funcionan de coña), pero no hay un lugar común, al estilo de los viejos pero eficaces foros, en los que compartir y, sobre todo, contrastar información y conocimientos compartidos.

Otro pecado que comete como comunidad de práctica y que, de nuevo, debería haber aprendido de los foros, es que el acceso y “autoridad” de los usuarios no está medido, todo usuario tiene el mismo valor independientemente de sus aportaciones, lo que le hace perder valor de cara al usuario que comparte, que aporta, que no se ve recompensado en modo alguno por sus aportaciones.

Además, la actividad ha decaído tanto que pretender esperar una respuesta de un experto es una pérdida de tiempo (¿tampoco se les ha ocurrido un sistema de alertas a los expertos por tags?), máxime cuando “Googleando” la encontramos en segundos. Si hasta la pregunta (en Quora) de si Quora está muerta está vacía de respuestas.

Red social

Pero donde menos aporta es como red social. Aunque puedes compartir las preguntas en tus redes horizontales favoritas (Twitter y Facebook) resulta que lo que realmente aporta, lo que suma de verdad, las respuestas, no tienen – de nuevo – enlace propio para ser compartidas y, de paso, Quora no ayuda ofreciendo nada para compartirla y darle valor. Como mucho puedes dar las gracias (“Thanks”) al usuario que ha respondido, pero si poder siquiera valorar la respuesta en comparación con otras.

Si hasta el sistema de foros más nuevo y ligero, bbPress, tiene opciones mediante las que definir cual ha sido la mejor respuesta. Sinceramente no sé en qué estaban pensando la gente de Quora al montar este monstruo tan feo y poco social. Me da la sensación de que su conocimiento de lo que es una comunidad de práctica es muy escaso, en todo caso insuficiente para lanzar un proyecto con estas características.

¿Tiene futuro?

Pues sinceramente, o cambia mucho o lo dudo bastante. Ahora mismo es una red que va en declive, que no ha ocupado ningún lugar vacío, aunque lo había, que no ha sabido llevar a la Web social lo mejor de las comunidades de práctica, de las redes de conocimiento. Parece que no soy el único pero, para mi,Quora está muerta.

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Hacía tiempo que estaba pensando en hacerme uno de esos regalos originales que tanto me gustan y quería comprarme una Reflex Digital, una DSLR de esas. Vamos, un pedazo de cámara como la Canon Rebel que tuve en pruebas durante un tiempo.

Y ante esta tesitura siempre empiezan las dudas de marca, modelo, siempre forzadas por la otra variable: la pasta. Y es que no hay muchas marcas, pero las suficientes como para ponértelo difícil.

En mi caso, las dudas estaban entre la Canon EOS, la Nikon D-80 o la Olympus E-520. Por el título del post ya sabes con cual me he quedado, pero no ha sido fácil.

Por un lado estaba mi buena experiencia con la Canon EOS 400D, de la que me gustó mucho el disparo a ráfaga y la buena luminosidad de los objetivos de kit, no así el tono acaramelado que “regalaba” a todas las fotos, ni tampoco su peso. También tenía en el punto de mira la Nikon D-80, de cuerpo más grande (y pesado), pero a precio razonable y con estabilizador de imagen, casi una obligación para mi, que tengo un pulso de abuelo cebolleta. La Olympus E-520 en principio se me iba de precio, pero encontré una oferta de doble kit que me quitó el sentido y las dudas: Olympus E-520 Doble Zoom Kit, con un Olympus Zuiko Digital ED 14-42 mm f/3,5-5,6 y un Olympus Zuiko Digital 40-150 mm f/3,5-4,5.

Y es que no soy ni Nikonista ni Canonista ni Olympusero (si esto existe) pero cuando hace un año tuve oportunidad de probar una Olympus E-410 mi impresión fue inmejorable, refrendada por la E-520, de gama superior.

La cámara destaca por su tamaño y peso, los más ligeros del mercado en su nivel, y lo mismo pasa con las lentes, de lo mejor. Y si, las lentes para Olympus son más caras por lo que ya he podido comprobar, pero cada una dentro de su gama son más ligeras y con una calidad impresionante. Es algo que he venido comprobando en las automáticas que he tenido (entre otras, dos Oly), que sacan lo mejor de ti, aunque no lo tengas, no añaden “regalos”, y son además muy poco pesadas, genial para llevar siempre la cámara encima.

Y es que yo no aspiro a ser profesional de la fotografía, pero sé por experiencia que una cámara muy pesada terminas por no sacarla de casa lo que debieras, y el modo de aprender es practicar-practicar-practicar, y las Olympus te ayudan a que esta apuesta de ir con la cámara acuestas no sea una labor “pesada”. Otro punto a favor de la Olympus es que aprovecho las tarjetas XD que he ido acumulando de mis automáticas anteriores, ahorro nada desdeñable aunque en el kit me haya venido una ComactFlash de 2 Gb.

¿Fotos?, pues aún estoy experimentando, pero pronto irán apareciendo en mi honesto Fotolog. También me ha dicho Miki que me anime a crear una cuenta Pro en Flickr, pero no termino de animarme, no me gusta tener que registrarme en Yahoo (¿más opciones?).

Pues eso, que no todo es Canon y Nikon, también están las Olympus. Aquí os dejo una pequeña galería de esta belleza.

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Hoy se esperaba gran audiencia por la presencia de Luis Martín Cabiedes, socio de Europa Press, que invirtió en su momento en proyectos tan representativos como Olé y MyAlert. En estos momentos continúa apoyando proyectos novedosos con Bubok y Nvivo.

Lo primero que me ha sorprendido de Iniciador es el hecho de que todo el mundo se presenta, y su proyecto, una oportunidad para empezar, que todos aprovechamos, por supuesto.

Lo primero interesante del evento fue conocer a Sergio Mejías, con quien había quedado para conocernos, razón mas que suficiente, pues ambos trabajamos de un modo u otro en Medios y Redes.

Puestos en harina de la charla “con” Miguel Angel, y es que ha sido una charla “con”, no una charla “de”, pues desde el primer momento se ha ofrecido a compartir su (amplia) experiencia, con todos nosotros.

De lo hablado, destaco algunas frases:

El inversor no está ahí para ti, está para ganar dinero

Olé nació fijándose en que Yahoo empezó a ganar dinero convirtiendo su buscador en portal, y de ahí que creó el portal a raíz del buscador original, y es que en los buscadores no se podía poner publicidad.

Un inversor debe diversificar, no poner todo en una startup sino al menos en 10. La primera ronda al menos 100.000 o 200.000 euros.

Algo va bien cuando algo va escandalosamente bien.

Un plan de negocio no es para el inversor, es para el emprendedor, para saber en qué se va a meter. Lógicamente también interesa al inversor, sobre todo para ver que está bien pensado.

La fórmula del emprendedor para afrontar la crisis es sencilla: adaptarse, no anclarse. Tienes que adaptarte a la nueva situación.

En definitiva una charla muy interesante e instructiva, en la que a mas de uno se nos han abierto los ojos en algún aspecto, gracias a las palabras y experiencias de Luis Martín Cabiedes, muy educativo a pesar de haberse negado a si mismo tal virtud al comienzo de la charla.

Luego ha empezado la ronda de Networking (tomarse unas cañas en idioma emprendedor), pero esa ya es otra cuestión.

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